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中国实战派生产质量采购管理讲师
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中小型企业是个很大的群体,又是个很特别的一类企业:其资本规模小、企业员工人数少、营业额小,所占市场份额小,形态等都很特别;变化大是其显著特点:受行业(如服务业)、环境(地区、经济等)影响较大,中小型企
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在日本非常流行利用血型对个人工作能力的划分,认为什么血型会在某些工作领域特别能胜任,因此很多大企业招聘人员都必须过血型鉴定,从而对个人工作的合理分配。根据《血型性格说》,人因血型不同,而各具有不同的气
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新来的小沙弥,对什么都好奇。秋天,禅院里红叶飞舞,小沙弥跑去问师父:「红叶这么美,为什么会掉呢?」师父一笑:「因为冬天来了,树撑不住那么多叶子,只好舍。这不是『放弃』,是『放下』!」冬天来了,小沙弥看
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1.日本人宁愿喜欢黑人,也不喜欢我们,因为现在的中国人没有了精神。2.大家都在嘲笑俄罗斯,但我知道俄罗斯将来一定会发达,因为那里的人2天没吃饭了饿着肚子还排队,而我们有2个人也要挤的不可开交。3.日本
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1、逆风的地方,更适合飞翔,我不怕万人阻挡,只怕自己投降。 2、当我们失去的时候,才知道自己曾经拥有。 3、记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。 4、眼泪的存在,是为了证明悲
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1.人生只有走出来的美丽,没有等出来的辉煌。2.天再高又怎样,踮起脚尖就更接近阳光。3.别小看任何人,越不起眼的人.往往会做些让人想不到的事。4.我们什么都没有,唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同,
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一、成功的要素“成功”是人人所盼望追求的,成就感是管理大师MASLOW所强调“需要的最高层次”,各位在本公司的事业也以此为目标,努力追求,我们也深信世界上没有人喜欢失败的,成功者往往就是能透澈了解或研
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1、色带宽度的参考标准:①主通道:10cm。②次通道或区域线:5—7cm。2、通道宽度的参考标准:①人行道:约80cm以上②单向车通道:约W车+60cm以上(W车为车身最大宽度)③双向车通道:约W车1
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一、生产车间区域定置管理1、各单位结合实际情况对原料、在制品、成品、生产设备、附属器材、通道、可移动设备等划分区域,实行定置管理,各生产车间绘制本车间生产区域定置管理图。①定置图标准:用A4或A3纸绘
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一,企业五大部门:1,财务;2,营销;3,人力资源;4,研发;5,制造。二,财务部:1,融资部:即贷款等解决资金短缺问题;2,会计部:企业的做帐、帐面往来;“帐”即数据分析,主要是对比分析法:①,同类
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