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173
篇讲师授课见证
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8090讲师授课见证
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享对待80,90后——让尊重无处不在
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享很多企业管理者抱怨:“真搞不懂80\ 90后的员工怎么回事?我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,坏也不是!他们的要求五花八门,
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享用领导力统驭80、90后
教练技术
不管你喜不喜欢他们的风格,80、90后已经登上历史舞台;不管你喜不喜欢他们的做事方式,80、90后正在成为中国企业员工的主流。
8090
后员工管理教练张高睿分享是
张高睿
教练技术讲师张高睿分享别把
8090
后放错了地方
教练技术
教练技术讲师张高睿分享美国著名管理学家彼得·德鲁克认为,有效的管理者面对人才从来不会这样问:“他能跟我合得来吗?”而会间:“他贡献了些什么?”也从来不问:“他不能
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享营造和谐的整体沟通氛围
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享企业管理者要根据需求导向调整自己的管理方式,当认清80、90后特质的时候,使用什么样的沟通方式?要根据需求改变自己的领导方式和沟通
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享80,90后——需要的是关心,回报的是忠诚
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享企业的“企”字,没有人就是止。一个公司要运行,有五个最基本的因素:股东、供应商、客户、社会、员工。很多人,尤其是做销售的,往往会把客
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享从心开始,巧妙沟通80, 90后
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享80、90后崇尚参与,而不是自上而下的灌输与命令,与80、90后员工的沟通方式确实有待改变,否则将困难重重。为此,我建议管理者们把
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享做学习不辍的领导者
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享我们正处在一个快速发展的世界之中。我们所看到的是新的经济济和生活方式正在迅速发展,是数字化虚拟机构、国际财团、互联网交易和无所不在
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享和80, 90后一起建立强势执行团队
教练技术
领导者提高企业执行力的一个重要举措就是建立执行团队。执行团队在企业中的作用十分显著,它通过形成独特的发展和竞争优势,带来了不可小觑的执行效果。 一个高效、协调的执
田先
田先老师2012年3月4日镇江公开课《
8090
后员工心理与管理实务》圆满结束!
企业管理
客户:镇江 地点:江苏省 - 镇江 时间:2012/3/4 0:00:00 2012年3月4日,田先老师“
8090
后成长与管理”2012全国巡讲在镇江拉开帷幕! 应
田先
田先老师2012年3月19-20日许昌移动《
8090
后员工心理与管理实务》第二期圆满结束!
企业管理
客户:许昌移动 地点:河南省 - 许昌 时间:2012/3/19 0:00:00 田先老师2012年3月19-20日许昌移动《
8090
后员工心理与管理实务》第二期圆
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